Amb la comoditat d'aquest lliurament de coses a casa del comprador, la gentsrequisits per al lliuramentperíodesón cada cop més curts. S.pipí s'ha convertit en el primeri importantsegment de la competència empresarial, a partir del dia següent es va transformar gradualment en mig dia/hora, cosa que va fer que la distribució s'hagués convertit en un vincle crucial.
Recentment, les activitats de promoció del comerç electrònic acaben d'acabar i diversos gegants del comerç electrònic han desplegat magatzems al núvol a les ciutats per tal de desenvolupar el mercat del comerç minorista instantani. Al mateix temps, els tipus de lliurament instantani s'han diversificat gradualment i el servei de càtering original s'ha ampliat gradualment a productes de primera necessitat, bellesa, flors, pastissos, fruites, subministraments mèdics, etc., esforçant-se per lliurar els articles als consumidors el més ràpidament possible.
La velocitat de la logística i la distribució tradicionals és lenta, i la distància entre el lloc de lliurament i la recepció és llarga. Un vehicle de lliurament pot transportar centenars o fins i tot milers de mercaderies i transportar-les al centre logístic per a la seva classificació. També cal classificar-les i desplegar-les en diferents ciutats/regions/carrers abans del lliurament final a l'usuari; el seu període és llarg. La velocitat del lliurament instantani emergent és ràpida, la majoria dels lliuraments en un radi de 2-3 quilòmetres es lliuren directament al magatzem al núvol proper, i tots són lliurats per personal dedicat. A més de la capacitat autoorganitzada dels comerciants, hi ha un mode de contractació pública.
Segons les enquestes de dades, la majoria dels consumidors de lliurament instantani són joves. Tenen requisits més estrictes pel que fa a la puntualitat del lliurament. Si la capacitat de transport és insuficient, es generarà una gran acumulació de comandes en segon pla, cosa que provocarà queixes i reemborsaments, cosa que també afegeix una gran pressió al funcionament dels comerciants. En un mercat altament competitiu, l'experiència del consumidor dels usuaris és molt important. Per tal de compensar el problema de la capacitat de transport insuficient, cada cop més comerciants han començat a optar per cooperar amb botigues de lloguer de vehicles elèctrics per millorar l'eficiència del funcionament i optimitzar l'experiència dels consumidors, resoldre fonamentalment els problemes de lliurament lent i capacitat de transport insuficient i millorar la seva pròpia competitivitat al mercat.
Alhora, la gestió del temps del lliurament instantani és relativament sistemàtica. Si els usuaris fan hores extres per lliurar la mercaderia, es deduirà la tarifa. Per tant, la majoria dels professionals del repartiment prefereixen utilitzar les bicicletes elèctriques que permeten la substitució de la bateria, perquè és convenient i els estalvia temps. Les bicicletes elèctriques ordinàries no permeten la substitució de la bateria, i les bicicletes elèctriques de les botigues (bicicletes elèctriques de lloguer) són generalment universals i admeten els armaris d'intercanvi d'energia existents a la ciutat per a l'intercanvi d'energia.
Per resoldre els problemes (comptabilitat manual, truqueuusuaristo instar tvora apagar les tarifes pel personal, bicicletes elèctriques robades), TBIT ha proporcionat el servei a la plataforma de gestió SAAS: lloguer de bicicletes elèctriques i bateries de lloguer.La plataforma intel·ligent de gestió de lloguers ofereix moltes funcions per als fabricants/distribuïdors/agents de bicicletes elèctriquesamb els serveis: negoci/control de riscos/gestió financera/postvenda, etc. La plataforma ha ajudat les empreses (amb el negoci de lloguer) a optimitzar els processos, millorar l'eficiència operativa, reduir els riscos i millorar la rendibilitat.
La plataforma de gestió SAAS ha inclòs maquinari i programari intel·ligents, i el maquinari té múltiples funcions: posicionament en temps real/control remot de la bicicleta elèctrica/apagada de la bicicleta elèctrica quan està fora de la tanca Geo/alarma antirobatori, etc. Els usuaris poden comprovar la ubicació de la bicicleta elèctrica en qualsevol moment a través de la plataforma i també poden observar l'estat de la bicicleta elèctrica (l'usuari rebrà la notificació d'alarma si la bicicleta elèctrica té un estat anormal).
La plataforma admet aquesta funció: no permet que els usuaris (que no renovin el contracte després del venciment o no retornin la bicicleta elèctrica dins del període de temps) la facin servir. Quan el període de lloguer de l'usuari estigui a punt d'expirar, la plataforma enviarà automàticament informació per recordar-li que renovi o retorni la bicicleta elèctrica. Si l'usuari no renova el contracte després del venciment o no retorna la bicicleta elèctrica dins del període de temps, la funció esmentada es pot activar i els seus comandaments a distància i claus seran invàlids alhora.A més, el gerent de la botiga pot posicionar la ubicació de la bicicleta elèctrica i bloquejar-la de forma remota. I llavors l'usuari pot'Si no fas servir la bicicleta elèctrica, protegeixes els interessos de la botiga.
Per tal de protegir els drets i interessos dels empresaris, hem afegit una nova funció: cobrar la tarifa del lloguer de manera forçosa.Ajuda al gerent de la botiga a estalviar temps i costos, elquota de lloguerserà rebutper la forçaen el termini. Aquesta funció no només protegeix els interessos patrimonials de la botiga, sinó que també té una alta taxa d'èxit de deduccions i comptes clars.
BA més, per tal d'augmentar els ingressos addicionals dels comerciants, hem proporcionat als comerciants funcions com ara publicitat i lloguer de bateries per generar més ingressos per als comerciants, ajudant-los a millorar.
Data de publicació: 02-08-2022
