Amb la comoditat d'aquest lliurament de coses a casa del comprador, la gentsrequisits per al lliuramentperíodesón cada cop més curtes. Sel pipí s'ha convertit en el primeri importantsegment de la competència empresarial, des de l'endemà es va transformar gradualment en mig dia/hora, donant lloc a que la distribució s'ha convertit en un enllaç crucial.
Recentment, les activitats de promoció del comerç electrònic acaben de finalitzar i diversos gegants del comerç electrònic han desplegat magatzems en núvol a les ciutats per tal de desenvolupar el mercat de la venda al detall instantània. Al mateix temps, els tipus de lliurament instantani s'han diversificat gradualment i el servei de càtering original s'ha ampliat gradualment a les necessitats diàries, bellesa, flors, pastissos, fruites, subministraments mèdics, etc., esforçant-se per lliurar articles als consumidors el més ràpidament possible. .
La velocitat de la logística i la distribució tradicionals és lenta i la distància del lloc de lliurament i recepció és molt llunyana. Un vehicle de lliurament conté centenars o fins i tot milers de mercaderies i les transportarà al centre logístic per classificar-les. També s'ha d'ordenar i desplegar a diferents ciutats/regions/carrers abans de lliurar-lo finalment a l'usuari; el seu període és llarg. La velocitat de l'entrega instantània emergent és ràpida, la majoria dels lliuraments en un termini de 2-3 quilòmetres es lliuren directament al lloc de magatzem al núvol proper i tots són lliurats per personal dedicat. A més de la capacitat autoorganitzada dels comerciants, hi ha la modalitat de contractació pública.
Segons les enquestes de dades, la majoria dels consumidors de lliurament instantani són joves. Tenen requisits més estrictes sobre la puntualitat del lliurament. Si la capacitat de transport és insuficient, es generarà un gran endarreriment de comandes en segon pla, que generarà queixes i reemborsaments, la qual cosa també afegeix una gran pressió al funcionament dels comerciants. En un mercat altament competitiu, l'experiència del consumidor dels usuaris és molt important. Per tal de compensar el problema de la capacitat de transport insuficient, cada cop més comerciants han començat a optar per cooperar amb botigues de lloguer de vehicles elèctrics per millorar l'eficiència de l'operació i optimitzar l'experiència dels consumidors, resoldre fonamentalment els problemes de lliurament lenta i insuficient. capacitat de transport i millorar la seva pròpia competitivitat en el mercat.
Al mateix temps, la gestió del temps de lliurament instantani és relativament sistemàtica. Si els corredors fan hores extraordinàries per lliurar la mercaderia, es descomptarà la quota. Per tant, a la majoria dels professionals del lliurament els agradaria utilitzar les bicicletes elèctriques que admeten la substitució de la bateria, perquè és convenient i els estalvia temps. Les bicicletes elèctriques normals no admeten el reemplaçament de la bateria, i les bicicletes elèctriques de la botiga (bicicletes electròniques de lloguer) són generalment universals i admeten els armaris d'intercanvi d'energia existents a la ciutat per a l'intercanvi d'energia.
Per resoldre els problemes (comptabilitat manual, truqueuusuaristo impulsar tvora apagar els honoraris pel personal, bicicletes elèctriques robades), TBIT ha proporcionat a la plataforma de gestió SAAS el servei: lloguer de bicicletes elèctriques i bateries de lloguer.La plataforma de gestió de lloguer intel·ligent ofereix moltes funcions per als fabricants/distribuïdors/agents de bicicletes elèctriquesamb els serveis: negoci/control de riscos/gestió financera/postvenda, etc. La plataforma ha ajudat a les empreses (amb el negoci de lloguer) a racionalitzar els processos, millorar l'eficiència operativa, reduir els riscos i millorar la rendibilitat.
La plataforma de gestió SAAS ha inclòs el maquinari i el programari intel·ligents, el maquinari té funcions múltiples: posicionament en temps real / control remot de la bicicleta elèctrica / apagar la bicicleta elèctrica quan està fora de la tanca Geo / alarma antilladre, etc. . Els usuaris poden comprovar la ubicació de la bicicleta elèctrica en qualsevol moment mitjançant la plataforma, també poden observar l'estat de la bicicleta elèctrica (l'usuari rebrà una notificació d'alarma si la bicicleta elèctrica té un estat anormal)
La plataforma admet la funció: no es permet als usuaris (que no es renova després de la caducitat o no retorna la bicicleta elèctrica en un termini) utilitzar la bicicleta elèctrica. Quan el període de lloguer de l'usuari estigui a punt d'expirar, la plataforma enviarà automàticament informació per recordar a l'usuari que renova o retorna la bicicleta elèctrica. Si l'usuari no renova després de la caducitat o no torna la bicicleta elèctrica en un termini, es pot activar la funció esmentada, els seus comandaments a distància i claus no seran vàlids alhora.A més, el gerent de la botiga pot situar la ubicació de la bicicleta elèctrica i bloquejar-la de forma remota. I llavors l'usuari pot'No utilitzeu la bicicleta elèctrica, protegeix els interessos de la botiga.
Per tal de protegir els drets i interessos dels empresaris, hem afegit una nova funció: cobrar la quota del lloguer a la força. Ajuda al gestor de la botiga a estalviar temps i costos, elquota de llogueres rebràper forçaen el termini. Aquesta funció no només protegeix els interessos patrimonials de la botiga, sinó que també té una alta taxa d'èxit de deducció i comptes clars.
BA més, per augmentar els ingressos addicionals dels comerciants, hem proporcionat als comerciants funcions com ara publicitat i lloguer de bateria per generar més ingressos per als comerciants, ajudar-los a millorar.
Hora de publicació: 02-agost-2022
